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時,ABB、施耐德、艾默生等多家國外大企業(yè)找到李新,要求高價收購信捷電氣,但都被拒絕。
李新說,作為工業(yè)控制的心臟,PLC由國產(chǎn)品牌來主導(dǎo),這一過程也許漫長,但值得堅持。就算所有人放棄,他仍然會堅持,相信遲早有一天,他們會打破國際品牌的壟斷。
“一旦被收購,雖然自己可以掙一大筆錢,但會失去許多東西。”李新列舉了他曾敬慕的一家國內(nèi)企業(yè),當(dāng)時,外資以數(shù)億美元收購該公司,在業(yè)界引起震動,但后續(xù)發(fā)展卻并沒有預(yù)期的那么好,該公司原有的品質(zhì)也被慢慢鈍化。
這讓李新更加堅定信念:“即使砸鍋賣鐵,信捷電氣也要打出自己的品牌。”
但上市之路也并不通暢。五年內(nèi),公司先后經(jīng)歷了兩次IPO暫停,以及保薦機(jī)構(gòu)被證監(jiān)會立案調(diào)查。好在公司品質(zhì)逐年提升,業(yè)績穩(wěn)步提高,才沒有在上市征途中掉隊。