我們每天購買和使用的產品比幾年前復雜得多。物聯網、技術融合、語音控制以及更多的趨勢正在推動設備功能越來越強，隨之而來的是測試團隊的壓力越來越大。 上一次您遇到一個簡單的測試范圍要求是什么時候？不包含新的測量指標、不隨時間變化而變化？與前幾代產品版本相比，您的測試線設置有多復雜？

　　五年前，您的房間可能是用簡單的白熾燈泡或熒光燈管來照明。測試燈泡很容易：接通電源，測量流明，然后測試就完成了。但是，現在您用的很可能是LED燈。 （抬頭看看天花板，是不是LED燈！）

　　圖1：甚至我們用的燈具的復雜度也再快速增加，現在它們還有無線和聲控功能

　　測試LED燈具就復雜多了。首先，您面前有一塊驅動板，需要進行ICT和功能測試。 然后，一旦每種配件都要添加到印刷電路板上，照明制造商便會迅速添加“差異化功能”，因為在現有的綠色電路板上增加電路可以很好地利用空間并提高產品利潤率。 接下來，您可以想象研發團隊里的對話：

　　– “為什么不添加無線訪問接入點？這似乎很有用。”

　　– “好吧，如果我們有了無線功能，我們還得添加藍牙！”

　　– “那我們還能添加揚聲器，然后...”

　　– 這樣的需求列表就會延長。

　　長話短說，曾經只需要點亮一盞玻璃燈泡的測試工程師團隊現在面臨的是電力電子、無線連接、聲學等等問題。我想這聽起來很耳熟，因為從消費電子產品到工業機器以及生命科學應用，都在講述一個類似的故事。這種新的待測件的復雜性給測試工程團隊提出了兩個基本問題：

　　1. 測試覆蓋范圍要求的廣度和深度不斷提高，通常需要新的工作站架構，儀器和軟件。但是，預算和上市時間卻沒有按比例增加，這就產生了沖突或迫使測試團隊進行變革、兩者兼而有之。

　　2. 實施系統所需要的知識領域更加廣泛，專業知識不會一蹴而就，找到個人發展、團隊支持和理論抽象的有機組合，才能有效地建立工作站。

　　解決這些問題責任落在測試組織的身上，他們有所計劃，前進的道路并不總是明確的。下面我們來談一些可用的策略和的測試團隊的成功經驗。

　　測試范圍-COTS硬件和軟件的故事

　　額外的復雜性帶來的不僅是技術上的挑戰，比如，滿足野心勃勃的規格要求，這是一個財務范疇里的問題。讓我們看一個滿足技術/預算平衡的極端案例。 薩博（Saab）Gripen E超音速噴氣機在性能和成本效率方面都進行了激進地優化。結果是這架飛機的總項目成本只是其他一些類似項目的一小部分（按某些估算超過10％）。薩博專注于打破功能增加和測試成本增加之間的直接關系-他們稱之為成本曲線，他們的方法論值得我們所有人借鑒。

　　圖2： 薩博Gripen E飛機采用一種開放的COTS測試方法

　　擁有COTS產品意味著我們可以控制開發和維護成本，推動薩博打破成本曲線的倡議。

　　-Anders Tunstr?mer,?薩博航空

　　他們發現不僅是采用COTS平臺，而且是采用對硬件和軟件都開放的COTS平臺。這種方法讓他們可以節省90％用例的開發成本，并集成10％的需求的方案。 薩博為每個測試系統節省了數周的文檔編制時間，并將測試成本降低了30％。點擊這里了解詳細的薩博測試方法。

　　通過采用已經緊密集成滿足大多數測量需求的儀器、同時又能在滿足小眾需求的生態系統種運行的標準，您可以放心地接受任何新的測試規范，它對現有功能、占用空間和流程產生小的影響。這種理念是基于開放式模塊化架構的PXI的基礎。

　　圖3：PXI基礎層保持開放的模塊化標準，確保用戶的靈活性

　　不要陷入普遍存在的錯誤認知，認為COTS的好處于硬件。為了避免受到專屬的、供應商定義的系統的限制，生產工程師通常會轉向定制方案。盡管這可能會帶來巨大的覆蓋范圍，運行周期和成本優勢，但也意味著他們每次編寫測量代碼時都從零開始。

　　如果這些測量很簡單、可以很快完成代碼編寫，那無關緊要；但是它們通常涉及復雜的算法，需要對信號和傳感器有深入的了解。這里就模塊化COTS方法再次大放異彩的地方。僅在音頻測試中，許多專家就提供了出色的開放軟件產品，例如CATS（CIM.AS）或Audio Expert（MegaSig）。CIM團隊總結他們收益的觀點如下：

　　通過我們的CATS軟件，我們的目標是成為您團隊中的電聲測試專家，而您可以專注于成為您的產品專家。

　　-Dennis Morini. 業務經理, CIM.AS

　　我們采用COTS的障礙之一是要將預算從運營支出轉到預付資本。如果你把為每種新的測量類型添加新測試臺的價格累加起來，陡峭的成本曲線很快就變得毫無吸引力。飛利浦醫療保健的老員工Neil Evans很好地解釋了這一點，因為他見證了他致力于開發的超聲波產品的功能呈指數級增長。每年，他都面臨著不斷要求提高的測試能力而又不增加測試預算的挑戰。

　　闡明測試組織可以提供的業務價值的能力非常重要。在這種情況下，可以根據增加的產品復雜性來預測呈指數級增長的開發和維持成本。打破產品復雜性和測試系統成本之間的關系的愿景為執行人員的決策指明了方向。

　　-Neil Evans, 經理, 飛利浦

　　當您考慮了從組織決策到維持決策水平的運營支出，不改變的成本往往會更加明顯。

　　不能“打破成本曲線”、還把它隱藏在許多小型測試站的決策背后并不能它的存在。佳實踐建議在可能的情況下將決策抬升成更廣泛的策略，這會增加利益相關者的群體而導致決策緩慢，但事實證明，這種操作能帶來長期利益。

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